Менеджмент соціальних інновацій — навчальна програма з організаційного розвитку та соціального підприємництва для керівників громадських та благодійних організацій, які прагнуть одночасно досягти соціальної місії та фінансової стійкості організації.

Дана програма актуальна для засновників чи керівників НУО.

Програма

1 модуль. 12-13 березня. Стратегія

Як провести діагностику організації – що маємо зараз?
Процес створення стратегії
Візія та місія організації
Робота з цілями, індикаторами, завданнями
Стратегічне планування

2 модуль 2-3 квітня. Соціальне підприємництво.

Генерація ідей. Як знайти ідею, яка приноситиме прибуток і досягатиме місії організації?
Створення цінності для клієнтів. Канва ціннісної пропозиції
Створення бізнес моделі СП для організації.Канва бізнес моделі
Розробка та тестування мінімально-життєздатного продукту
Юридичні аспекти ведення бізнесу для ГО

3 модуль 19-20 квітня. Маркетинг та продажі

Маркетингова стратегія для ГО та соціального бізнесу. Ключові складові
Реалізація ціннісної пропозиції. Конкурентне позиціонування
Моделі побудови бренду соціального бізнесу для ГО та виведення бренду на ринок
Огляд успішних ГО-шних СП, які побудували впізнавані бренди з відмінною репутацією
Формування каналів продажів: онлайн та офлайн
Формування програми комунікації

4 модуль 28-29 травня. Фінанси та інвестиції

стратегічне та операційне фінансове планування
планування бюджету
постановка фінансових цілей та аналіз результатів
як прийняти рішення на основі фінансових показників

5 модуль 17-19 червня. Управління командою.

Захист проєктів
Ролі в команді
Рекрутинг та адаптація працівників або як зрозуміти, чи підійде працівник
Вашій організації та поточній команді
Навчання, розвиток та мотивація
Корпоративна культура

Що ви отримаєте:

Інтенсивне навчання

4-місячне інтенсивне навчання, де ви спробуєте на практиці інструменти бізнес-управління, які підвищують ефективність організації

Експертизу зон розвитку

експертизу зон розвитку організації: брендинг і маркетинг, фінансове планування, бізнес-моделювання, управління персоналом

Юридичну експертизу

юридичну експертизу щодо соціально-підприємницької діяльності в контексті неурядової організації чи окремої територіальної громади

Стратегію розвитку

управлінці дізнаються, як керувати стратегічними пріоритетами , управляти командами

Бізнес-модель

розроблену бізнес-модель та покроковий план у її втіленні у своїй організації чи громаді

Консультації

консультації з командою Української соціальної скадемії, менторами, та спільнотою однодумців

День 2